与二级军士长段其省搭档将近两年，海军某基地某连指导员朱彦年的感受是：越来越默契。

2021年7月，朱彦年到该连担任指导员，与他搭档的是军士代理连长段其省。段其省是连队土生土长的军士，专业素质过硬，群众威信很高。如今，两年时间过去，朱彦年和段其省默契配合，连队建设稳步向前。

【资料图】

据了解，这个基地按照有关规定采用军士代理连长的方式进行人员调配。一方面，可以解决岗位人才短缺等难题；另一方面，可以拓宽岗位任职渠道、优化人才配备模式、完善选拔使用机制，推动形成按岗位需求选拔培养军士、军士按职业规划发展成长的新格局。

军士代理连长，能否担起重任？该基地对标新颁布的《军士暂行条例》，按照“聚焦实战、德才兼备、实绩突出”的原则，选拔培养综合素质优秀的军士骨干，让他们走上代理连长岗位，实现骨干培养和基层建设“双轨并行”。

担任代理连长前，曾担任过分队长的二级上士代业明担心自己难以胜任：连队主官需要统筹的工作更全面，自己的综合能力还有所欠缺。

代业明的顾虑，正是该基地培养军士代理连长的初衷。为尽快让军士骨干适应岗位，该基地综合运用启发式、互动式、研讨式培训方法，重点抓好法规制度、业务技能、管理方法的学习，聚焦基层常见的重难点问题展开针对性培训，不仅把军士连长“扶上马”，还“送一程”。

“先培训再上岗，让我对带好连队有信心。”代业明说。

为进一步提高“兵连长”的能力素质，该基地定期选送军士骨干参加岗位业务培训，与军队院校建立代职交流互助机制，组织优秀带兵人巡回宣讲，传授带兵经验方法，提高岗位业务能力。

某中心军士艇长高新义履职先培训，为实现“军政一肩挑”打牢基础；军士代理连长张魏充分用好跟班见学的机会，学习新的专业领域知识……一批“兵连长”淬火强能，快速跑步进入战位。该基地还综合考察“兵连长”工作期间的表现，坚持用实绩说话，树立正确的选人用人导向。

结束代理，“兵连长”何去何从？

“代理期结束后，骨干的发展和任用同样是我们的关注重点。我们会根据个人意愿和单位实际进行科学调整，让每一块金子都能在不同岗位发光。”该基地领导介绍，对于有继续代理连长意愿的军士，人力资源部门会在综合考核后，对符合条件的人员进行保留任用；对于期待岗位调整的军士骨干，在后续工作中统筹使用。

良好的用人导向，让基层建设焕发新活力。近年来，该基地由军士代理连长的单位多次在比武竞赛中取得优秀成绩，有的被上级表彰为“四铁”先进单位，有的荣立集体三等功。（王晓天　包宇鹤　陈海涛）